Quanto custa contratar errado? Confira!
Atualizado: 27 de fev.
Contratar a pessoa errada para o trabalho pode ser um erro caro e prejudicial para a sua empresa. Além de perder tempo e recursos na seleção e treinamento de um funcionário que não atenda às necessidades da equipe, contratar alguém que não esteja apto para o cargo pode ter consequências sérias para o rendimento da empresa.
Confira o nosso artigo e venha entender mais sobre a importância de contratar um serviço de recrutamento tech para o seu negócio!
Quais os principais impactos de contratar o profissional de tecnologia errado para o seu negócio?
Nesse sentido, contratar um profissional de tecnologia inadequado pode ser especialmente prejudicial para a sua empresa. Isso porque a tecnologia é um componente fundamental em muitas empresas e um funcionário inapto pode afetar diretamente o rendimento e a eficiência da equipe de tecnologia.
Um profissional de tecnologia inadequado pode levar a atrasos e erros em projetos, o que pode impactar negativamente a qualidade dos produtos ou serviços da empresa e, consequentemente, a sua reputação. Além disso, um funcionário inapto pode afetar a produtividade e a eficiência da equipe, o que pode ter um impacto negativo nos resultados da empresa.
Contratar e demitir um funcionário de tecnologia também pode ter um alto custo financeiro. Além de gastos com anúncios de vagas, processos seletivos e treinamentos, a demissão de um funcionário pode acarretar em encargos trabalhistas e outros custos.
Como se certificar de contratar o candidato tech ideal para a sua empresa?
Por isso, é fundamental tomar tempo para avaliar as necessidades da empresa e encontrar o profissional de tecnologia certo para o cargo. Investir em um processo de recrutamento e seleção eficiente pode pagar dividendos a longo prazo, ao garantir que você está contratando os melhores talentos para a sua equipe de tecnologia.
No mercado de tecnologia, existem profissionais denominados como “tech recruiters” especializados na prospecção e recrutamento de profissionais da área tecnológica, por meio da triagem de currículos, realização de entrevistas e validação de competências dos candidatos. Por meio do intermédio dos tech recruiters, muitos negócios podem ter seu processo de recrutamento flexibilizado de forma ágil e assertiva.
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Em resumo, contratar um profissional de tecnologia inadequado pode ter um impacto significativo na produtividade, na qualidade dos produtos ou serviços e no orçamento da sua empresa. Por isso, é essencial investir tempo e recursos em um processo de recrutamento e seleção eficiente para encontrar o profissional certo para o cargo.
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Sabemos que um talento não tem preço. E que pior que não contratar, é contratar errado! Mas na Lovel, nós temos a tecnologia preparada para te ajudar!
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